Txinako manufaktura-industriaren gaitasun orokor nabarmenei esker, Txinako produktu gehienak muntatu daitezkeela esan daiteke.Azken finean,tornikaez da 5nm-ko litografia-makina bat, eta horrek goi-teknologiako teknologia asko eskatzen du.Hemen ez dago muntaia enpresa horiek gutxietsi edo baztertu, ohikoa den fenomenoa delako.Ezein konpainiak ezin du bizirik iraun industria-katearen diseinu osoarekin.Globalizazioaren garaian, dena ezin du enpresa batek egin.Baina erosterakoan ahalik eta gorakoena aurki dezakezuntornika, abantaila eta erosotasun asko lortuko dituzu.
Lehenik eta behin, arakatu dezagun iturria ahalik eta gehien.Produkzio-lotura duen fabrika "jatorrizko fabrikatzailea" deritzona da.Egileak lehenik eredu bat ematen du: txanoko atearen muntaketa osoa ez ezik, txapa ere altzairu herdoilgaitzezko karkasa guztiz independentean prozesatzen da, bere kontrol elektronikoko softwarea eta hardware diseinua ditu eta makinen nukleoaren diseinuarekin zerikusia duten egitura-diseinatzaileak. lana, lehendik dauden piezak aldizka edo modu irregularrean eguneratu eta produktu berriak kaleratu ditzakeena.
Lehenik eta behin, xafla-etxebizitzaren prozesaketa independentea.
Hau bereziki garrantzitsua da, hau da, lehengaiak altzairu herdoilgaitzezko txapa eta altzairu herdoilgaitzezko hodi biribilak dira, laser bidez moztu, zirrikatu, tolestu, soldatu eta leundutako etxebizitza osatzeko.Hau baino ibaian gora trazatzen bada, altzairu herdoilgaitzaren ekoizpena izan beharko litzateke, altzairuaren fabrikazio-industriari dagokiona, eta ez da beharrezkoa.Tornuaren zati garrantzitsu gisa, aldaketa gehien eta pertsonalizazio behar gehiago eskatzen dituen zatia ere bada.Txasisaren prozesamendu independentea bereziki garrantzitsua da.Zati hori ere izapidetzeko azpikontratatuz gero, kostua izapide bat gehiago handituko da, eta bi enpresen arteko lankidetza ere arrisku ezkutua izango da.Premiazko eskaera bat aurkitzen denean, edo kopuru handi bat edo egoera ez-estandarra gertatzen denean, ezinbestean gertatuko da.Indarrik gabeko egoera.Malgutasuna ere asko murrizten da.Eta atorneoen fabrikatxapa fabrikatzeko gaitasunak ditu.Hala nola, premiazko aldaketak, aldi baterako aldaketak, ikuskatzeko produktu erdi amaituak, estandarrak ez diren xehetasunen berrespena, salmenta osteko lankidetza azkarra barne, mantentze-lanak eta kostuen kontrol orokorra, etab., aurrekoa, ez da arazo handirik izango. , behintzat ez da dirua gastatuz konpondu ezin den arazorik egongo.
2016an, bezero bat ezagutu genuen eta bere esperientzia pertsonala kontatu genuen.Orain lagunak gara.Nire lagunak esperientziarik ez zuen garai hartan, beraz, ausaz aukeratu zuen tornu-lantegi bat, baina ez zuen txapa prozesatzeko bererik.Bulego eraikin baten proiektua jaso zuen.Instalazioa amaitu ondoren, tornukotearen txapa-maskorraren arazo teknikoak zirela eta, onarpenak huts egin zuen.Bere zorte txarra ere izan zen.Onarpenean, bere bezeroaren buruzagia enpresara itzuli eta tornukorrera joan zen.Ondoan, ukitu eta zakar samarra sentitu nuen.Gero, hurbilagotik begiratu eta segituan nagusiaren umorea jokatu nuen: “Zer motatako zaborra da hau?Hainbeste diru gastatu eta gero, erosi berri duzu halako tornuko bat?».Zerbait gertatzen denean, ondo dago dagokion onarpen-langileari zigarro batzuk ematea eta bazkari bat jatea.Ondorioz, buruzagia haserretu egiten da, eta langileek negozioak bakarrik egin ditzakete, eta estandarrak are zorrotzagoak dira.Nire lagunak galdetu zion berearitornuko hornitzaileakudeatzeko, eta tornu-hornitzailea bere hornitzailearengana joan zen berriro.Denbora luzez eztabaidan aritu ostean, han bertan maneiatzeko norbait bidaliko zutela esan zuten, baina ia egun bat itxaron ondoren, ez zegoen inor.Txapa fabrikako maisua lanpetuta zegoela esan zuten.Ez dira joateko prest.Tornu-hornitzaileak jarrera ona izan zuen.Lekura iritsi zirenean, baina xaflan profesionalak ez zirenez, ez zuten zerikusirik amaitutako produktuarekin eta ezin izan zuten arazoa konpondu.Geroago, kotxe bat bidali nuen zuzenean txapa fabrikara maisua eskatzeko, eta piezak berriro bereizita egin nituen, eta orduan bat-etortze arazo bat egon zen.Tarte horretan, ordainketa denbora luzez kitatu ez zutelako arazoa ere ekarri zuen, eta hainbat aldiz errepikatu zen.Oraindik ez da nahikoa, eraiki dezagun berri bat osotasunean, zer esanik ez obrak izandako atzerapena, eta alferrik gal dezagun obraren kostua.Dilema, dilema bat.Azkenean, ia bi urte behar izan zituen hilabete bateko proiektu txiki batek ordainketa kobratzeko.Bezeroak ere erraz galtzen dira.
Goiko eszenatokia hornitzaile baten eta bere hornitzaileen arteko lankidetza-arazo tipikoa da.Zenbat eta luzeagoa izan lankidetza denbora, orduan eta "istorio" gehiago egon daitezke haien artean, eta litekeena da pertsona errugabe bihurtzea jakin gabe.
Bigarrena,Torneoaren jatorrizko fabrikatzailea Kontrol elektronikoaren eta makinaren nukleoaren diseinu taldea izan beharko luke.
Torneoaren oinarrizko osagaiak diren heinean, kontrol-taula eta makina-nukleoa, jakina, zentzugabeak dira, biraka fabrika batek ezin baditu bere oinarrizko funtzioak menderatu.Hala ere, makinaren nukleoaren zatiak mekanizatutako piezak edo moldeen osagaiak direnez.Ez da beharrezkoa dagokion ekipamendua zuk zeuk erostea, eta ez da beharrezkoa PCB plaka egitea, beraz, ez da beharrezkoa kokapen-makina edo antzekorik instalatzea.Azken finean, biak bihurgunearen muina diren arren, prozesatzeko eta fabrikazio mailan, biraka aplikazioa zenbaterainokoa den ez du axola, hutsala da dagozkion mekanizazio-ekipoen eta PCB plaka prozesatzeko ekipamenduaren aurretik.
Makinaren nukleoa diseinatzeko gaitasunarekin, estandarrak ez diren produktu handiak fabrikatzeko gaitasuna izan dezakezu eta iraunkortasuna etengabe hobetu dezakezu.Kontrol elektronikoaren diseinu-gaitasunarekin soilik eman ditzakegu birringailuen funtzio aberatsak eta infragorrien logika etengabe hobetu.Bi oinarrizko zati hauek beste batzuek kontrolatzen badituzte, ez dira indartsuak izango, luzeagoak edonola ere.Ez dut uste zure hornitzaileak gaur hornitzea nahi duzunik, baina ezin zaitezke haiekin harremanetan jarri bihar, ezta aldatu ere beste negozio bat egiteko.
Hirugarrenik, produktu-lerroa nahiko bakarra da.
Esan nahi du lantegi honek ez duela ezer konplikaturik egiten, txorrotak izan ezik, beste gauza batzuk gutxitan sartzen dira, edo ez dute batere parte hartzen.Ekoizpen eta prozesatzeko ekipoak partekatzeko aukera dago.Azken finean, manufaktura-industria den heinean, zenbat eta produktu mota gehiago, orduan eta konplexuagoa den produkzio-lerroa, orduan eta handiagoa izango da kudeaketa-kostua, edo orduan eta profesionaltasun gutxiagokoa.Jakina, muntaketa-planta hutsa apur bat konplikatuagoa izan daiteke, ikuskapen-printzipioa berdina den bitartean, ondo dago, baina ez luke oso konplikatua izan behar.
Coca-Cola arropa egiten hasten bada eta Adidasekin eta Nikerekin negozioetarako lehiatzen bada, uste al duzu distraitu egingo dela eta Coca-Cola gaizki ateratzea eragingo duela?Apple telefono mugikorra egunen batean ahate errea bihotzez prestatzen hasten bada, posible al da telefono mugikorra eta ahate errea ondo ezin izatea?Chanel koroaren txerto berriaren ikerketan eta garapenean energia ematen hasi zen, ezta?Pertsona baten energia mugatua da, eta enpresa batek ere bai.Zuk zeuk egiten duzun bitartean, ez da ona produktu-lerro gehiegi izatea.Azken finean, manufaktura industriak artisautza pixka bat behar du oraindik.Egin dena, eta gaitasun integrala oso indartsua da hasieran.Beste industria batzuk ondo egon daitezke, baina manufaktura industrian, produktu bakoitza azaleko produktu bat bezalakoa izango da, zabala baina ez findua, eta zaila da maisu bihurtzea.
Laugarren, beste alderdi batzuk: eskala, ikerketa eta garapenaren indarra, konpromisoaren iraupena, enpresa-langileen kalitate profesionala, etab.
Hornitzaileak hautatzeko oinarri hauek ohikoak dira funtsean, beraz, ez naiz hemen xehetasunetan sartuko.
Norbaitek dio Appleri erreparatuz gero, bere oinarrizko produktuen telefono mugikorrak OEMak direla denak, eta auto-enpresa ezagun asko ere muntatu ziren lehen urteetan, eta horrek ez du esan nahi oso enpresa arrakastatsuak direnik.Ez al dira fabrikak?Bai, ez dut hau ukatzen.Artikuluaren hasieran esan dudan bezala, muntaia enpresa asko daude Txinan.Ez dut esan alferrikakoak direnik.Aitzitik, merkataritzaren ikuspuntutik, aktiboen argiaren eragiketa negozio modu ona da oraindik.Bezeroaren ikuspuntutik "merkearen" ikuspuntutik ahal den neurrian, esan iradokizun batzuk.Zuzena benetan onena da, hornitzaileak zure oinarrizko arazoak (gaur egun gehien kezkatzen duzuna) konpondu ditzakeen bitartean, hornitzaile ona da oraindik.Azken finean, arrautza jaten duten guztiek ez dute arrautza jarri zuen oiloa ezagutu behar.Egokia da onena.
Argitalpenaren ordua: 2023-06-18
